日历翻到2月13日农历初七，这是全国春节长假后的第一个工作日，也是民政部办公厅、救灾救济司领导和一些同志自大年三十后，连续工作的第8天。

　　长假7日，高效运转7天。办公厅作为综合协调部门，安排两人同时“双值班”，陈传书主任7天满勤，初一晚10点离部。自2月5日下午3时至2月12日晚8时，他们即时收发处理来自国务院应急指挥中心、各部委、解放军和国外的文件40多份，接听电话无数，确保运转联络、报送信息，保证中央、国务院领导同志和部领导能及时了解灾情、救灾进展和社会各界、国际社会对抗冰救灾工作的反映。

　　为了抗击雪灾，国务院成立应急指挥中心，2月3日又下设救灾和市场保障指挥部，其办公室设在民政部的救灾救济司。作为该司司长，王振耀用“没有特殊标志，却有‘最高标准’；没有特殊装备，却有高效工作；没有特殊权利，却有重大责任。”“特别能吃苦、特别能奉献、特别能协作”来要求和描述司里的公务员们。7天内，全司无一人离京，有人舍弃与父母团聚，有人推迟策划多年的休假，有人生病发烧，有人用药过敏，有人因退掉预订的机票车票而承担损失，甚至达上千元。

　　“‘各处室负责人马上到会议室开个碰头会！’随着司长王振耀一声沙哑的召唤，各处室的人纷纷快步走进会议室，一进屋大家不约而同地去倒一杯水，不待落座便贪婪地大喝起来——短暂的会议是大家难得的补水时间！”这是大年初一，新华社记者记录下的一幕。

　　7天里，他们组织救灾和市场保障指挥部会议2个，部长出席的会议4个，司长主持全司所有在班人员参加的碰头会每晚6时召开。随着每一次会议，每一个决策，一笔笔救灾款、一批批应急物资火速送到翘首企盼的灾民手中。2月13日，民政部李学举部长宣布，此次罕见的雨雪灾害中，没有一人因冻饿死亡，救灾救济司的同志是否可以感到欣慰？他们说，我们调运一批又一批救灾物资、记挂着送到灾民手中，这是责任使然，想到灾区群众的各种困难，压力真的很大，没有放松一下的理由，也不敢有喘口气的想法。

　　7天里，民政部办公厅、救灾救济司和计财司工作人员每天都要接收国内外的捐款捐物，解答各种问题。无论款物多少，他们都会真诚地说一声“谢谢！”年三十晚，部领导与坚守岗位的工作人员一起吃年夜饺子，饺子刚端上桌，救灾救济司捐赠组负责人的手机便响了，中华爱国工程联合会和于若木慈善基金会告知，他们因捐款正在赶往民政部的路上，这位负责人立刻回到办公室安排。虽然年夜饭只吃到两三个饺子，但“每逢接到咨询、捐助电话，我们心头总是被一股暖流所感染、感动，急切地希望将捐助者的心意送到灾民手中。”

“一切为了灾民，为了灾民的一切！”随着罕见灾情的变化，灾民不断出现各种各样、不期而至的需求，救灾的复杂程度不但超过了1998年抗洪和一般性自然灾害，甚至以往拟定的应急预案也难以涵盖，需要民政部和指挥部各成员单位反应迅速，密切配合，协同行动。去年腊月二十九，湖南郴州因电力供应无法完全恢复，救灾救济司紧急协调深圳市民政局，向郴州市捐赠了一批手电筒，简易照明设备和棉衣、棉被。大年三十，接到福建省民政厅要求紧急支援照明设备和御寒衣被，立即协调商务部和总参向福建灾区紧急空运200万支蜡烛、照明设备和11万件棉衣裤，整个过程不到24小时。

接收国外捐赠物品是十分耗时费力的工作。2月3日下午，救灾救济司接到外交部通知，日本政府向我国南方低温雨雪冰冻灾区捐赠发电机、毛毯等价值5700万日元（约折合人民币380万元）的救灾物资。美国政府捐赠防寒服、军用口粮包等价值82万美元的救灾物资。他们立即协调海关、质检总局等部门，2月4日上午召开协调会，当天下午向上海浦东国际机场海关、出入境检验检疫局和上海民政局发出紧急通知，特事特办。9日，这批捐赠已经从上海浦东国际机场海关入关，运往安徽、贵州和广西灾区。

救灾救济司不仅是名符其实的指挥部办公室，也成为研究完善救灾机制的创新课堂。在应对一件件突发灾情，做出困难甚至包含一定风险的决定时，工作人员从不同角度提出意见，甚至激烈争执，但是，由此碰撞出最好的办法措施、更新更科学更开阔的救灾工作思路，大家又都由衷地高兴。

 7天长假，7天辛劳，辛劳背后是感情与责任。节前，民政部接到江苏一位旅客电话，反映苏州、无锡至江阴公路，因雨雪已被封路两天。在公路上，车辆排成长龙。有些旅客特别是儿童已经开始生病。他们急需水、食品和药物，请求民政部门给予帮助。办公厅立即报部领导阅示。值班室负责人当日联系该旅客，告知民政部正在协调有关部门采取救助措施。晚上，这位旅客致电民政部表示感谢，说已平安返家。民政部工作人员难忘这件小事，他们说，这反映人民群众信任民政，我们代表了党和国家“以民为本，为民解困”的形象。（本报记者 祝小惠）