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为行业做大做强和持续发展多办实事

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——专访中国康复器具协会会长靳尔刚

  全国助听器人工耳蜗专业委员会作为中国康复器具协会的分支机构,自2006年10月成立以来,通过一年多的努力,完善了会员服务体系,积极发展行业内单位会员;开展了“行业服务规范单位”评定工作;建立了中国助听器人工耳蜗网络总站;组织了“2007 中国(青岛)国际康复器具博览会”助听器展区;开展了“北京地区助听器市场调查”;以及正在开展的“争创中国助听器放心品牌”活动和筹建的“倾听中国事业平台”等都取得了一定成绩,得到了行业专家学者、企事业单位和从业人员的认同,也为协会分支机构的发展提供了丰富的管理经验。为此,记者日前在参加全国助听器人工耳蜗专业委员会2007年年会上,专访了中国康复器具协会会长靳尔刚,请他来解读协会是如何加强分支机构的建设和发展。

  记者:中国康复器具协会今后工作的重点是什么?

  靳尔刚:中国康复器具协会今后工作重点将继续加强协会分支机构业务建设,深化行业管理;继续加强行业法规建设,促进行业步入规范化轨道;注重提高行业整体素质,继续抓好考试和培训工作;进一步引导行业深化改革,促进行业持续发展;继续贯彻落实部党组提出的“理顺关系,整合资源,做大做强,发挥作用”的工作指导原则,立足协会和行业的长远发展,狠抓基础建设,发挥职能作用,深化行业管理,力求优质服务,为行业做大做强和持续发展多办实事。

  记者:全国助听器人工耳蜗专业委员会作为中国康复器具协会的分支机构,协会对专业委员会有什么要求吗?

  靳尔刚:一是引导行业自主创新,开发新技术、新产品。只有不断抓住新机会、利用新条件、采用新方法、开创新局面,才能更好地为社会提供服务,振兴行业发展。

   二、实施品牌战略,打造行业品牌。加强对企业发展思路规范化引导,从技术创新、放心品牌、社会责任等角度给予支持和帮助。打造适合企业自身特点、适合市场发展、适合听障人群的行业品牌,以品牌战略引导市场规范化管理,推动产品国际化、品牌国际化和服务标准化。

   三、开展行业教育培训。我国老年人口众多,但从事听力康复的专业技术人员却很少,全国只有几所大学设有听力学专业,几乎没有专门听力学的科研机构,人才的短缺,制约了这一事业的发展,应加强与大专院校的合作,加快培养专业人才的步伐,把短期培训和长期教育相结合。完善“助听器制作师”、“助听器验配师”培训考核体系,完善专业人才供给机制,为行业可持续发展奠定人力资源基础。

   四、加强国际交流和国际合作。委员会应鼓励国内企业多参加国际博览会、交易会、巡回展览会,利用国际交流和出国考察的机会,宣传自己,促进合作。委员会尽可能多的为企业提供全面营销的平台和渠道。融合国际先进技术和理念。

  记者:中国康复器具协会及其分支机构如何积极参与社会公益事业?

  靳尔刚:党的十七大报告,民生问题是重要议题之一,这给中国康复器具行业的发展,带来了新的机遇。助听器及人工耳蜗行业也要加快发展,做大做强,使这一领域的服务由补缺型向适度普惠型转变,以应对残疾人这一弱势群体和我国人口老龄化的发展趋势,不断满足残疾人、老年人及广大公众的生活服务需求。

  [中国社会报记者:季云岗]

  


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