2007年9月,夏季达沃斯盛会———世界经济论坛来到了中国,走进了美丽的辽宁大连市。市民以东道主的热情关注着盛会,同时也审视着自己的城市。细心的人们发现,街头已少见流浪乞讨者的身影———从收容遣送的“栅栏”到救助管理的“笑脸”,从与火车站、公安局、医院的合作到发动全体市民,4年多过去了,大连救助管理一直走在创新的路上,谋求着“转型”,收获着欣喜,打造了完整而坚实的社会化救助链条。
“大连的经验既有超前意识,又能解决实际问题。”2007年6月,全国第二届救助站长论坛期间,到大连参观的同行如此感叹。
角色转换一步步完成
2003年6月24日,大连市收容遣送站站长侯玉玺接到一个电话:“街上发现了摔断腿的乞丐,你们管不管?”
放下电话,侯玉玺犹疑了片刻:《城市生活无着的流浪乞讨人员救助管理办法》6天前通过,自8月1日起实施,强制收容变为自愿求助,可6月~8月这段真空期怎么办?今后的工作如何开展?
“救人要紧。”侯玉玺即刻带人赶去电话里说的地点。这名“乞丐”姓杜,来自沈阳,工厂破产后被大儿子带到大连遗弃,在流浪中摔断了腿。征得同意后,侯玉玺一行将老人送到医院,又多次与沈阳公安部门联系,找到了老人的小儿子,把老人送上了回家的火车。“你们照顾得比我都周到。”面对救助人员,老人的小儿子有些哽咽。
这件事坚定了侯玉玺在救助工作中采取主动姿态的决心。8月1日,收容遣送站正式更名为救助管理站。换块牌子简单,可要真正转变思想,谈何容易。侯玉玺深知,在这里,两代人都已习惯了收容遣送的节奏,要改变习惯,放下执法者的身架,困难不小。“磨刀不误砍柴工”。他从抓职工教育入手,对全站职工进行了为期一个月的严格培训,开展“假如我是受助人员”的大讨论,进行了严格的政策法规考试。管理者向服务者的角色转换,就这样一步步完成。
近4年后,2007年6月,救助站新的求助接待大楼落成,全国第二届救助站长论坛在大连召开,救助管理领域掀起了一股“大连热”。在这个流浪者的新家,流浪男孩的房间姓“海”,如“海鸥”、“海娃”、“海浪”等,激励男孩子培育大海一样博大的心胸;女孩的房间以“花”为主题,意在祝愿她们健康成长,有花一样美丽的人生。救助站还配备了活动室、健身室、心灵沟通室、图书室、爱国主义教育室等,为残疾人、老年人和未成年人设立“一对一”座位式接待台,为不同的受助人员设立专门的房间,内设卫生间、隔离室、母婴室……扮靓新家成为救助人员共同的期许。
救助方式不断创新
“沿街乞讨没人再抓了!”
2003年8月初,正值旅游旺季,这一消息传开后,大连大街小巷的流浪乞讨人员多了起来。不仅如此,据侯玉玺介绍,新规实行后,大连出现了流浪乞讨者多、危重病人多、讨要手段多和主动求助者少的现象。怎样避免职业乞讨者钻新规的空子?如何让真正需要救助的人得到及时帮扶?对那些因被偷遭抢、寻亲不遇等流浪而又不符合新规救助条件的人怎么实施救助……新规出台,一系列问题有待解决。
形势逼人。解决问题的过程,也是大连市救助管理站不断创新和丰富救助方式、拓展救助范围的过程。
2003年7月23日,新规正式实施前夕,救助站工作人员组成的劝导队出现在大连街头。但劝导员少,流浪乞讨者分布广泛,其中一些人还和劝导员打起了“游击战”。
救助站的难题引起了社会的关注。大连市中山区委宣传部副部长、区精神文明办主任张力夫告诉记者,得知救助站的困境后,当年9月,他们和救助站联手建立了救助联络队。联络员在重点地段、繁华地区和社区中心巡视,劝导流浪乞讨人员,同时向市民宣传,避免盲目施舍,成为大连救助管理的一大创举。
创新没有止境。针对不同情况,大连细化分类救助,对流浪儿童进行教育和感化,将适龄儿童送入小学接受正规教育,超过入学年龄的送往合作民营企业给予免费职业技能培训;为职业乞讨者建立“长期滞留乞讨人员档案”,实行“一对一、一劝一”帮教劝导,使80%的职业乞讨者离开大连;与山东烟台等地处海陆枢纽的兄弟城市共同实施跨海、跨省接力救助;联合大连火车站,设立“救助咨询窗口”,为求助人员提供政策咨询、路线指引等服务……
为了开辟新的救助管理发展空间,救助站还先后成立了流浪少年儿童救助保护中心、反家庭暴力避救中心、职业介绍中心和城市居民紧急避救中心,最大限度地利用起了现有资源。
完整而坚实的社会化链条
“和救助站合作,我们很放心。”大连市公安局110指挥中心主任杨志玉说。在他看来,救助管理在大连已经成了全社会的事。到2007年6月,全市296个社区成立了救助管理工作队伍,30多个街道设立了救助窗口,189个社区开设了救助联络点,一个以街道为依托,以社区为基点的社会化救助网络逐渐形成,救助管理的链条结得完整而坚实。
继2003年9月由社区干部、楼长、社会治安巡防员、管片警察和志愿者组成的救助联络队成立后,次年12月,大连市慈善总会义工分会组建了“义工救助劝导队”。义工分会会长王淑梅说,这支队伍不但常年活跃在繁华地区劝导流浪乞讨人员,还定期到救助站,协助工作人员教育滞站儿童。
在各方的热心参与下,市民的热情也被调动起来。2005年大连冬季救助大行动期间,市民打到110、派出所和救助站的电话达数百个,救助工作的公众参与度创下新高,许多救助流浪乞讨人员的市民都没有留下姓名。
救助管理站还与民政、卫生、财政等部门联合建立了流浪危重病人救治“绿色通道”,联合公安等执法部门对强讨恶要、操纵他人乞讨的违法团伙和个人进行打击处罚,形成了以民政部门为主,相关部门协作配合,社会各界广泛参与支持的社会化救助格局。 (本报记者 左玮娜) |